Det här är en vanlig fråga som är ett bra exempel på en mer generell frågeställning: När är det rätt att "tvinga igenom" något (t ex en process eller ett arbetssätt) för organisationens bästa?
Möten och diskussioner är värdefullt men dyrt. Vad finns det för alternativ egentligen?
Min syn på organisationer, och hur de borde byggas, är helt förändrad efter en av de mest inspirerande upptäckterna jag gjort de senaste åren, nämligen Sociocracy 3.0. 2018 deltog jag på en tredagars utbildning med James Priest och Liliana David.