Vi fortsätter vår berättelse om hur Marcus Hammarbergs gjorde en fantastisk insats i lite oväntad verksamhet genom att utnyttja, och lära ut, principer från Kanban. Om du inte läst del ett så hittar du den här.

Hur som helst, nu när Marcus landat och acklimatiserat sig på det fallfärdiga sjukhuset i Indonesien börjar jobbet på allvar. Det första att göra var att bilda sig en uppfattning om hur illa läget var. Sedan att försöka staka ut vägen framåt.

Responsive Development Technologies har i mer än 20 år, kanske längst i Sverige, arbetat med agil system- och organisationsutveckling. En stor del av vårt arbete handlar om att hjälpa våra kunder att förbättra sina organisationsflöden med hjälp av Lean och Kanban. Detta är något vi brinner för. Vi finns i Linköping men arbetar med kunder över hela landet.

Under vår konferens DevLin2018 bjöd vi därför in Marcus Hammarberg som föredragshållare.

Jag kom över ett exemplar av Crisps bok Jennie upptäcker skriven av Hans Brattberg och Jimmy Janlén och tänkte dela med mig av mina intryck.

Introduktion

Den här artikeln har sin grund i att jag aldrig riktigt har varit tillfreds med estimering och hur vi har estimerat i de team som jag har varit en del av. Efter en Open X-diskussion på Agila Sverige 2014 om just estimering slog det mig vad det var som inte hade funkat för oss när vi hade estimerat. Så min tanke med artikeln är att dela med mig av dessa insikter.

Estimering

När jag pratar om estimering syftar jag på den aktivitet i exempelvis Scrum där vi försöker uppskatta hur stor arbetsinsatsen är för att uppfylla ett behov.

Utvecklande organisationer kan vara olika följsamma och flexibla ("Agile") i sitt förhållningssätt till omvärldens ständigt förändrade förutsättningar. I organisationer som utvecklar programvara finns en viss inneboende flexibilitet eftersom det, relativt många andra verksamheter, är enkelt att ändra produkten. Utan rätt arbetssätt leder detta ofta till okontrollerade ändringar istället för smidighet. Så hur blir hela organisationen lika smidig? Och hur använder man detta för att minska ledtider, öka kvaliteten och organisationens totala effektivitet?

Responsive Development Technologies AB

Responsive AB
Teknikringen 10
Linköping, 583 30
SWEDEN
Tel: +46 (0)13 219250
Den här e-postadressen skyddas mot spambots. Du måste tillåta JavaScript för att se den.