- Skriven av Linus Widborg
Introduktion
Den här artikeln har sin grund i att jag aldrig riktigt har varit tillfreds med estimering och hur vi har estimerat i de team som jag har varit en del av. Efter en Open X-diskussion på Agila Sverige 2014 om just estimering slog det mig vad det var som inte hade funkat för oss när vi hade estimerat. Så min tanke med artikeln är att dela med mig av dessa insikter.
Estimering
När jag pratar om estimering syftar jag på den aktivitet i exempelvis Scrum där vi försöker uppskatta hur stor arbetsinsatsen är för att uppfylla ett behov.
- Skriven av Administrator
Utvecklande organisationer kan vara olika följsamma och flexibla ("Agile") i sitt förhållningssätt till omvärldens ständigt förändrade förutsättningar. I organisationer som utvecklar programvara finns en viss inneboende flexibilitet eftersom det, relativt många andra verksamheter, är enkelt att ändra produkten. Utan rätt arbetssätt leder detta ofta till okontrollerade ändringar istället för smidighet. Så hur blir hela organisationen lika smidig? Och hur använder man detta för att minska ledtider, öka kvaliteten och organisationens totala effektivitet?
