Kollegial utvärdering
Stötta varandra i att lära och växa i de roller och team ni arbetar i.
Rollinnehavaren — eller teamet — leder den kollegiala utvärderingen genom att sätta upp processen, och genom att tala först i varje steg.
Bjud in personer med komplementerande perspektiv för att bidra till utvärderingen samt en facilitator.
För både uppskattningar och förbättringsförslag, se till att du beaktar följande aspekter:
- värdet som delegaten bidragit med till organisationen genom att ansvara för domänen
- rollinnehavaren eller teamets arbetsprocesser, deras samarbete med delegatorn och med andra relevanta intressenter, och – i fallet med ett team – med varandra
- hur väl delegatorn(-erna) tar hand om sitt ansvar
- designen av själva domänen (och potentiellt utformningen av andra relaterade domäner)
- rollinnehavaren eller teamets kompetens och förmågor i förhållande till domänen
- den strategi rollinnehavaren eller teamet följer att ansvara för denna domän
Läs nästa: Utvecklingsplan